为什么要开年春耕收心？
1. 农历开年，好像还没有缓过劲，从管理层到基层都是懒懒散散
2. 员工积极性不高，人在企业，心还在家，工作效率低下
3. 缺乏工作热情，布置工作无法保质保量完成，抱怨情绪明显
4.为什么年前总结会上充满激情的慷慨陈词，信誓旦旦，开年后却一个个懒懒散散、毫无斗志
5.为什么面对企业战略布局，中高层表现平平，丝毫没有紧迫感，照这样下去，全年战略目标如何实现？该如何激发他们的工作热情
6.为什么新提升的干部、引进的人才，无法在企业发挥他的能量，无法融入团队，日益萎靡
设计核心思路
军旅文化：以军训为载体，让员工在短时间内从外到内的快速收心，解决过节期间养成的懒散，萎靡不振的节后综合症。
仪式感：庄重的仪式感，让员工明确2020年奋斗的目标，一份承诺，一份担当，一份责任。
Pk机制：帮助团队找到互相PK对象、互相托起、互相监督达成目标，将培训所达成的目标有效的投射至工作中，完成员工的月目标，季度目标和年度目标
2020目标：打造统一价值观，就是打造“一条心”，打造围绕企业战略目标前进的铁血之师。
春耕训练流程
1.战地集结
送兵大巴行进到指定位置，教官组将其拦截，下车集结，然后总教官点名“分发军装、肩牌、腰带、臂章”等个人装备。告知学员臂章、腰带与肩章佩带方法，要求学员牢记着装要求。
2.军语标准化训练
规范军事用语 统一着装要求 强化军容军纪
3.入营仪式
通过庄严的入营仪式，让团队成员快速进入作战状态，营造浓厚的军旅文化氛围。仪式议程：奏唱国歌-领导颁布动员令-授旗仪式-任命军训教官-学员宣誓-领导宣布开营。
4.团队文化创建
各连队在教官的带领下，根据团队创建文化要点和标准，结合各自企业文化创建属于自己团队的文化（连旗文化、连名、连歌、连号、连队形、连队目标）
5.个人目标打造课程《魔王关》
在追求成功的道路上，每个人都要通过“意愿关”和“方法关”，每一关都有一个至高无上权利的魔王把守，过关者必须无条件服从，不能通过时只能自己去觉悟。
训练参与者：成功=100%的意愿*100%的方法*100%的行动。山不过来，我就过去，先改变自己，再改变魔王。不是不可能，只是暂时还未找到方法。
6.团队目标挑战《士兵突围》
项目说明： 这项挑战模拟市场残酷的竞争，挑战为4轮，层层促进，激发每个人的潜能。每一轮引导的方向都不一样，第一轮挑战通过回应（照镜子）让学员发现自己，引发学员摆正个人角色，第二轮挑战通过对人生目标梦想的策动，引发学员懂得什么是领导责任，事业责任，家庭责任；第三轮的挑战通过剪毁军旗，让学员感受当自己失去一切是什么样的感受；同时军旗也代表着尊严和荣誉，团队的灵魂，个人的信仰；第四轮的挑战为成功，让学员懂得成功就是意志力的竞赛者，不到最后决不放弃。
7.誓师大会-全军出击
大战开始，一碗壮行就让团队气势达到巅峰，成为画龙点睛之笔，展现出团队豪迈，不畏困难，势必达成的勇气与信心
8.增值服务
